Entscheidung zwischen ausgelagerten technischen Dienstleistungen und der Einstellung interner technischer Mitarbeiter
Stehen Sie derzeit vor der Frage, ob Sie Ihre technischen Dienstleistungen auslagern oder mit dem Aufbau eines internen Teams beginnen? Vielleicht denken Sie über die Kosten, den Zeitaufwand, die Prüfung und die Planung nach, die für beide Optionen erforderlich sind, und fühlen sich festgefahren.
Wir bei Root3 Labs wissen, dass ausgelagerte technische Dienstleistungen im Vorfeld kostspielig sein können, während der Aufbau eines eigenen Teams viel Zeit und Ressourcen in Anspruch nehmen kann. Die richtige Wahl hängt von den spezifischen Anforderungen und langfristigen Zielen Ihres Projekts ab.
In diesem Leitfaden werden die Schlüsselfaktoren aufgeschlüsselt, die Ihnen dabei helfen, eine fundierte Entscheidung zwischen ausgelagertem Engineering und der Einstellung interner Mitarbeiter zu treffen, damit Sie den Weg wählen können, der für Ihr Unternehmen zum Erfolg führt.
Ist ausgelagertes Engineering das Richtige für Ihr Projekt? Wichtige Überlegungen
Vorteile:
1. Flexibilität für kurzfristige Projekte
- Ideal für begrenzte Projekte, wie z. B. den Entwurf eines einzelnen Produkts für die Produktion.
- Ermöglicht ein einfaches Onboarding und Offboarding von Ressourcen nach Bedarf
2. Vielfältiges Fachwissen auf Abruf
- Zugang zu einer Reihe von erfahrenen Ingenieuren in verschiedenen Disziplinen
- Nützlich für Projekte, die eine intermittierende Unterstützung durch verschiedene Fachbereiche erfordern
3. Geringere Infrastrukturkosten
- Sie müssen nicht in Büroräume, Hochleistungscomputer oder spezielle Werkzeuge investieren.
- Eliminierung von Kosten im Zusammenhang mit Sozialleistungen wie Krankenversicherung und Altersvorsorge
Nachteile:
1. Potenziell höhere kurzfristige Kosten
- Die Abrechnungssätze für F&E-Firmen können auf den ersten Blick abschreckender wirken als der Stundensatz eines Mitarbeiters
2. Weniger Kontrolle über Ressourcen
- Ein externes Ingenieurteam darf nicht in Vollzeit an Ihrem Projekt arbeiten
- Kann mehr Koordinierungs- und Kommunikationsaufwand erfordern
Warum ein internes Ingenieurteam aufbauen? Vorteile und Herausforderungen
Vorteile:
1. Langfristige Verfügbarkeit von Ressourcen
- Ideal für laufende Projekte oder kontinuierliche FuE-Arbeiten
- Entwickelt institutionelles Wissen über Kerntechnologien
2. Potenzielle Kosteneffizienz bei gleichbleibendem Arbeitsaufkommen
- Wirtschaftlicher bei langfristigem, Vollzeit-Engineering-Bedarf
- Kann billiger sein als Outsourcing, wenn Sie ständige Unterstützung in mehreren Bereichen benötigen
3. Größere Kontrolle und Integration
- Ein firmeninternes Team kann besser auf die Unternehmenskultur und -ziele abgestimmt werden
- Leichtere Verwaltung und Lenkung der Ressourcen im Tagesgeschäft
Nachteile:
1. Höhere Anfangsinvestition
- Kosten im Zusammenhang mit der Einstellung, Schulung und Bereitstellung von Leistungen
- Notwendigkeit von Investitionen in die Infrastruktur (Büroräume, Ausrüstung, Softwarelizenzen usw.)
2. Begrenzte Flexibilität
- Es könnte schwierig sein, spezialisierte Ingenieure während Projektflauten voll auszulasten
- Potenzielle Schwierigkeiten bei der Skalierung der Teamgröße entsprechend den Projektanforderungen
3. Zeitaufwendig zu bauen
- Es erfordert viel Zeit, ein komplettes Team zu rekrutieren, einzustellen und zu betreuen.
- Kann den Zeitplan für das Projekt verzögern, während das Team aufgebaut wird oder neue Mitglieder aufgenommen werden
Wann sollten Sie ausgelagerte technische Dienstleistungen in Betracht ziehen?
Der Hybrid-Ansatz: In-House-Team + ausgelagerte Unterstützung
Wie bei vielen Dingen im Leben ist es oft am besten, ein Gleichgewicht zu finden. Ein guter hybrider Ansatz könnte darin bestehen, einige Ingenieure in Vollzeit für laufende Kernaufgaben einzustellen und gleichzeitig spezielle oder kurzfristige technische Projekte selektiv auszulagern. Dieses hybride Modell kann die Stabilität des internen Fachwissens mit der Flexibilität und dem schnellen Zugriff auf verschiedene Fähigkeiten verbinden, die das Outsourcing bieten kann.
Die Quintessenz
Die Entscheidung zwischen ausgelagertem Engineering-Bedarf und dem Aufbau eines eigenen Teams ist keine einfache Entscheidung. Die Vor- und Nachteile beider Ansätze müssen auf der Grundlage Ihrer spezifischen Projektanforderungen und langfristigen Ziele sorgfältig abgewogen werden.
Die richtige Entscheidung für Sie und Ihr Unternehmen hängt von Faktoren wie der Dauer Ihres technischen Bedarfs, der Einzigartigkeit Ihres Technologie-Stacks, Ihrem Zugang zu erfahrenen Talenten und den Gesamtkosten ab.
Geschrieben von: Chad Schneider, MSE, P.E.
Haben Sie noch Fragen?
Brauchen Sie Hilfe bei der Entscheidung, ob Sie Ihre technischen Dienstleistungen auslagern oder ein eigenes Team aufbauen sollen? Unser erfahrenes F&E-Unternehmen kann Ihnen helfen, Ihre Optionen zu bewerten und eine auf Ihre Projektanforderungen zugeschnittene technische Strategie zu entwickeln.
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