Strategische technische Berater
Produktentwicklung ist kompliziert,
aber der Aufbau eines erfahrenen Ingenieurteams muss nicht sein. Es gibt einen anderen Weg!
Wenn Sie Ihr Startup ohne einen technischen Mitgründer aufgebaut haben, kann die Einstellung und Verwaltung eines Ingenieurteams entmutigend erscheinen. Unsere Senior-Engineering-Mitarbeiter sind bereit, Ihnen die Beratung und Betreuung eines CTOs zu bieten, ohne dass Sie dafür Vollzeitkosten aufbringen müssen. Ganz gleich, ob es sich um mechanische Hardware, elektrische Leiterplatten, eingebettete Software oder alles zusammen handelt, unser Team wird Ihnen als leitendes Ingenieurspersonal über die Schulter schauen, Spritzgussentwürfe prüfen oder erklären, wie sich frühe Entscheidungen auf der Leiterplatte auf die Fertigung, Firmware-Updates und den Kundensupport auswirken können.
- Anwerbung und Einstellung der richtigen Ingenieure für Ihr Team
- Vorausschauende Planung von technischen Maßnahmen aus 30.000 Fuß Höhe
- Strategien des Projektmanagements
- Unterstützung von Design for Manufacturing, regulatorischen Tests und Compliance
- Validierung des Kundeninputs und Design für die gesamte User Experience
- Sicherstellen, dass die Meilensteine des Projekts eingehalten werden. Sind tägliche oder halbwöchentliche Stand-ups erforderlich?
- Entspricht die Arbeit den Designanforderungen?
- Wie werden sich technische Entscheidungen auf Qualität und Gewinn auswirken?
- Und mehr.
Es handelt sich um eine unterstützende Funktion für das gesamte Ingenieur- und Managementteam. Ihre Mitarbeiter werden weiterhin die tägliche Arbeit erledigen. Anders als bei der Einstellung eines einzelnen Vollzeit-Senior-Ingenieurs haben Sie jedoch Zugang zur Erfahrung und Anleitung aller unserer Senior-Mitarbeiter in verschiedenen Disziplinen und Fachgebieten.
Eine Fallstudie
Die Einstellung von erfahrenen Ingenieuren ist schwierig, und gute Kandidaten sind schwer zu finden. Wir arbeiten schon seit Jahren mit unserem Kunden aus dem Bereich Medizintechnik zusammen, aber seine mechanischen Aufgaben waren so umfangreich geworden, dass er jemanden aus den eigenen Reihen einstellen wollte. Da sie alle Elektro- und Softwareingenieure waren, hatten sie Bedenken, einen Hochschulabsolventen ohne einen erfahrenen Maschinenbauingenieur einzustellen, der den neuen Mitarbeiter beaufsichtigen und anleiten könnte. Wir boten ihnen an, ihr Senior Mechanical Advisor zu sein, was ihnen die Entscheidung leicht machte.
Der Ingenieur unseres Kunden war zwar mit der Verwendung von Solidworks als Softwaretool vertraut, hatte aber noch nie eine spritzgegossene Baugruppe für die Produktion entworfen. Wir stellten ihm einiges an Lesematerial zur Verfügung und führten ihn durch die Konstruktion von Merkmalen, die Materialauswahl, die Anforderungen an die Wandstärke, Entwürfe, Verrundungen und den Prozess der Toleranzüberlagerung, um die Zuverlässigkeit zu gewährleisten. Das ist ganz ähnlich, wie wir unsere Praktikanten und Hochschulabsolventen bei Root3 Labs betreuen.
Es dauerte nicht lange, bis unser junger Ingenieur unabhängiger wurde und unsere Hilfe nicht mehr so häufig benötigte. Dieser Ingenieur arbeitet nun seit fast 3 Jahren in seinem neuen Job. Er meldet sich immer noch mit technischen Fragen oder speziellen Problemen. Wir arbeiten immer noch mit dem Kunden zusammen, um ihm zu helfen, wenn er zusätzliche Unterstützung benötigt, da er noch nicht bereit ist, einen weiteren Ingenieur einzustellen.
Warum Strategic Engineering Advisors?
Leitende Angestellte ohne die W2's
Wir bringen eine breite Palette von Erfahrungen für Ihr Problem mit. Als Konstruktionsberater haben wir im Laufe der Jahre an buchstäblich Hunderten von Projekten gearbeitet, aber wir sind nicht nur eine Meile breit und einen Zoll tief. Wenn wir uns in eine neue Technologie oder ein technisches Thema einarbeiten, arbeiten wir uns schnell ein und verfügen so über fundiertes Fachwissen zu vielen Themen. Profitieren Sie von unserer Erfahrung im Rahmen eines begrenzten Engagements, ohne auf Festanstellungen zurückgreifen zu müssen. Außerdem sind wir introvertiert, so dass Sie uns nicht einmal zur Weihnachtsfeier einladen müssen.
Problemlösungskompetenz
Leichter gesagt als getan: Der Prozess der Problemlösung besteht darin, eine Variable nach der anderen zu eliminieren, bis man die Grundursache gefunden hat. Einige Variablen sind schwieriger zu eliminieren und erfordern möglicherweise eine Menge an Untersuchungen, nur um herauszufinden, dass es nicht das Problem war. Gibt es kreative Abkürzungen, um diese Variable zu beseitigen, bevor Sie die Schleifmaschine herausholen? Profitieren Sie von unserem hart erarbeiteten Fachwissen.
Ich denke noch darüber nach
Wie viel kostet das?
Unsere typischen Full-Scope-Projekte sind von sehr unterschiedlicher Größe. Dieser Engineering Advisory Service zum Festpreis ermöglicht es uns, uns mit Ihrem Projekt vertraut zu machen, die Probleme zu verstehen und Empfehlungen auszusprechen, die Sie bisher nicht in Betracht gezogen haben. Wir erwarten nicht, dass wir in der Lage sind, jedes Problem in ein paar Stunden pro Woche zu lösen, aber wir können Sie durch den Problemlösungsprozess führen.
Sprechen Sie noch heute mit einem unserer Ingenieure. Wir beantworten Ihnen gerne alle Fragen dazu, wie wir Sie bei der Lösung Ihrer technischen Herausforderungen unterstützen können.
Dies ist ein unverbindlicher Einführungsanruf, kein Verkaufsgespräch. Wenn wir im Moment nicht der beste technische Partner sind, lassen wir Sie das wissen.
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